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物流的發(fā)展越來(lái)越好，發(fā)展越來(lái)越大，所以就需要很好的管理，具有良好的物流組織與管理系統，您知道這些該如何有效的進(jìn)行嗎？哪些因素會(huì )影響公司的物流組織和管理呢？國內大件運輸這就告訴您！
一般說(shuō)來(lái)，有兩方面因素對物流組織和管理影響較大，一是公司的組織構架，二是人的因素。
怎么做才能保證有效呢？
首先不要把物流部門(mén)當作一個(gè)獨立的部門(mén)，而要讓配合物流的組織和管理貫穿到公司各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)當中，加強各部門(mén)與物流部門(mén)的協(xié)調與合作。
其次，公司的采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和物流活動(dòng)共同面向客戶(hù)，而不是只有產(chǎn)品銷(xiāo)售部門(mén)才面對客戶(hù)，這樣物流的組織和管理才會(huì )有序、有效。
關(guān)于人的因素，要制定合適的獎懲機制，使公司物流活動(dòng)的執行者－－配送、運輸和裝卸等活動(dòng)的工作人員，成功地完成公司的物流計劃。
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